PPM

PPM er kraftfuld projektledelse software, som kan realisere forskellige slags projektstyring, herunder udvikling af projektledelse og byggeri projektledelse. PPM har realiseret planen, budget, omkostninger, tempo, rapportering timer, ressourcer, risiko, milepæl, templet og forvarsel forvaltning af projekterne. Og det kan også indse formere-projekt porteføljestyring.
PPM kan fortsætte:
(1) projekt og projektets forvaltningsplan:
Støtte forskellige betingelser for projekter: oprette, planlægge, gennemføre, kontrollere og tæt, som garanterer enhver fase ledelse af projektledelse.
Support Gantt Chart projektplan, som gør eksamen mere intuitiv.
Støtte direkte oprettelse og redigering af projektplan.
Support indførelse af MPP-format projektplan.
(2) budget og omkostningsstyring:
Støtte budget nedbrydning af afdeling og projekt og realisere budgetforvaltning, herunder: budget skabelse, justering budget og godkendelse, budget nedbrydning og ikke-allokeret budgetstyring.
Støtte automatisk beregning af ressourcer omkostninger og andre omkostningsstyring.
(3) ressourceforvaltning:
Støtte manuel ressource, ikke-manuelle ressource, materialestyring og cicle management.
(4) tempo og rapportering timers ledelse:
Support projektets tempo ledelse, gennem rapportering timer, kan det spore tempo af projektet. Rapportering timer generere sporing Gantt Chart og ændrer tilstand opgave som forsinke ikke påbegyndte forlænge ufærdige og så videre. Det er til gavn for projektleder at spore opgave under forkerte forhold.
(5) risiko, kritisk værdi og advare, Problem Management:
Support risiko budget beregning af projektet og realisere projekt risiko Management.
Tillad projekt at sætte kritisk værdi, overvåge tilstanden af ​​projektet, advare risiko og gennemføre spor ledelse om problemer ud af projekterne.
(6) projektportefølje ledelse:
Support organisation struktur projektgruppe og indse projektportefølje forvaltning, herunder budget kombination, omkostninger kombination, milepæl kombination kombination ressourcer og så videre.
(7) projekt rækkevidde og projektleverancer ledelse:
Støtte rækkevidde styring af projektet og identifikation af gennemførelsesprocenten for projektets rækkevidde.
Support Leverancer Management, tillade levere projektleverancer til enhver opgave og realisere opgaver hånd i projektleverancer ledelse

Begrænsninger :.

15-dages prøveversion