Rillsoft Project er en kraftfuld software værktøj til Project Management, det anvendes til Projektering, Projekt Overvågning, Project Controlling, Project Management, Capacity Planlægning og optimering af ressourceudnyttelse. Rillsoft projekt støttet af...
Dette ReportsDNA udvidelse kan du oprette oprette en rapport i Excel fra en plan i Microsoft Project. Opret en rapport i fem minutter med peg og klik lethed. Perfekt til projektledere i organisationer, der har begrænset Project licenser eller har brugere,...
FMEA Database er simpel, billig, ISO 9001-kompatibel software, der bruger Failure Mode og effekter Analysis (FMEA) en SWOT analyse som risikostyring teknikker. Den er ideel til kravene i ISO 9001: 2015. Prioriter fejltilstande ved at beregne en RPN (Risk...
Planlægning og styring medarbejdernes tidsplaner effektivt er afgørende for arbejdspladsen effektivitet. Schedule24 forenkler medarbejder planlægning i en let at lære, omkostningseffektivt redskab, ideel til både erfarne og første tidsplanlægning ledere....
ScrumBan er et projekt management app, der følger Scrum metoder. Du kan holde dit projekt organiseret tilføje User Stories til produktet efterslæb, opgaver, sprints, vælge den sprint, du vil arbejde med og spore projektets...
SDLCforms IT projektplan viser, hvornår og hvordan en projektets mål skal nås ved at afbilde og statusing de store produkter, milepæle, aktiviteter og ressourcer, der kræves til projektet. Projektplanen bruger alle de funktioner, der findes i Microsofts...
Halvdelen af alle it-projekt fiaskoer, uanset projektets størrelse, er forårsaget af funktionalitet spørgsmål og væsentlige forsinkelser. Disse spørgsmål tilskrives dårligt definerede forretningsmæssige forventninger og krav, og endnu vigtigere, manglen...
Halvdelen af alle it-projekt fiaskoer, uanset projektets størrelse, er forårsaget af funktionalitet spørgsmål og væsentlige forsinkelser. Disse spørgsmål tilskrives dårligt definerede forretningsmæssige forventninger og krav, og endnu vigtigere, manglen...
Halvdelen af alle it-projekt fiaskoer, uanset projektets størrelse, er forårsaget af funktionalitet spørgsmål og væsentlige forsinkelser. Disse spørgsmål tilskrives dårligt definerede forretningsmæssige forventninger og krav, og endnu vigtigere, manglen...
Halvdelen af alle it-projekt fiaskoer, uanset projektets størrelse, er forårsaget af funktionalitet spørgsmål og væsentlige forsinkelser. Disse spørgsmål tilskrives dårligt definerede forretningsmæssige forventninger og krav, og endnu vigtigere, manglen...
